С помощью тренинга вы сможете высвободить ресурсы, деньги, время сотрудников, устранить потери, а также определить пути совершенствования процессов в вашей организации. На семинаре участники познакомятся с такими понятиями, как «поток создания ценности», «потери», «уровень бездефектности процесса».
На практических примерах слушатели смогут узнать:

• как в условиях ограниченности ресурсов повысить эффективность процессов и найти новые точки роста компании.
• ввести в корпоративную культуру элементы Бережливого производства.
• существенно повысить эффективность деятельности организации, прибыль.